Quản Trị Rủi Ro Trong Kinh Doanh

Quản Trị Rủi Ro Trong Kinh Doanh

TS Lê Thẩm Dương

Chuyên Gia Cố Vấn Doanh Nghiệp

❌ TRONG NỀN KINH TẾ HỖN LOẠN, RỦI RO, BẤT TRẮC CÓ THỂ ẬP ĐẾN BẤT CỨ LÚC NÀO. TẠO LẬP HÀNG THỦ THÔNG QUA QUẢN TRỊ RỦI RO LUÔN LÀ ƯU TIÊN SỐ 1 CỦA LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

Khi kinh doanh đại thắng, rất ít doanh nghiệp nghĩ đến việc lên kế hoạch dự phòng rủi ro và hậu quả là trở tay không kịp. Điển hình là đại dịch Covid-19 đã càn quét toàn bộ doanh nghiệp trên toàn thế giới khiến chuỗi cung ứng bị đứt gãy, thậm chí hơn 200.000 doanh nghiệp trong nước đã phải đệ đơn phá sản và hàng loạt các doanh nghiệp khác đang đứng trên bờ vực điêu đứng, hoảng loạn.

Rất nhiều doanh nghiệp đã mắc sai lầm và phải chịu những hậu quả đáng tiếc do không có chiến lược quản trị rủi ro trong kinh doanh

  • Chú trọng tấn công mà lơ là hàng phòng thủ, khi các điều kiện xấu xảy ra thì không thể ứng phó được
  • Lầm tưởng kinh doanh là phải liều, kinh doanh thất bại thì bao biện “thất bại là mẹ thành công”
  • Đứng trước một kế hoạch mới chỉ nhìn vào cơ hội ngon ăn trước mắt, kết quả tức thời mà không tính đến các nguy cơ tiềm ẩn có thể xảy ra
  • Dùng kết quả ở quá khứ để quyết định phương án dự phòng ở hiện tại và tương lai trong bối cảnh nền kinh tế hỗn loạn
  • Rơi vào thế hoàn toàn bị động, rủi ro xảy ra luôn loay hoay tìm cách xử lý gây phí tốn lượng lớn ngân sách, thậm chí chao đảo cả công ty

Khóa học “QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức giúp trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty/ tổ chức cần phải có.

Giá: 3.600.000 ₫

No items found.